AP Boulad
Adel Boulad, né en 1951 en Egypte, docteur en sciences physiques (1976) et professeur d'état d'arts martiaux (1975), avec plus de vingt ans d'expérience de management, dont onze années à l'international,il est coach de dirigeants depuis 2001, et depuis 2009 Directeur de la Compagnie au sein de la Fédération Internationale de l’Art du Bâton et du Tahtib.
Son parcours,
Des arcanes des Sciences Physiques, et des Arts Martiaux…
Sous la direction de Claude Allègre, Adel Boulad a développé et appliqué dans le courant des années 70 la rigueur scientifique et une approche trans-disciplinaire en confrontant les différentes perspectives d'observation et de mesure pour la modélisation de phénomènes naturels. Docteur en Sciences Physiques, il a appliqué cette méthode aux arts, aux arts martiaux et aux affaires, développant ainsi une créativité, une efficacité et des résultats inhabituels. Auteur d'articles scientifiques parus dans des revues comme Earth Planetary Science Letters, ou Science Academy, il a contribué au renouveau des sciences de la terre. Pratiquant les Arts Martiaux depuis 1969, Professeur d’Etat de Judo, Aïki-do, Karaté et Méthodes de Combat Assimilées. Pendant 6 ans AP Boulad encadre la section Karaté de l’association sportive de l’Université Paris, 400 inscrits/an. Il crée SEIZA en 1978, une des premières associations affiliées à la FFKAMA.

… Aux sphères du Management et du Coaching
Fort de ces années au service des sciences et des arts, il a ensuite acquis une expérience multiculturelle éprouvée durant plus de 20 années en management, notamment à la direction du Centre International de Solutions de Digital avec ses 1000 personnes, 15 nationalités, 19 fonctions et sous fonctions allant de la R&D à la direction de grands projets internationaux. Comment atteindre les résultats opérationnels ou personnels : en changeant sa relation aux autres, aux circonstances, à soi-même? Avec le soutien des arts et des arts martiaux, il facilite la mise en action des dirigeants et des équipes dans une nouvelle synergie opérationnelle performante et mesurable. En créant PLI cabinet de coaching opérationnel, en 2001 AP Boulad établit le modèle « Payez vos coachs en fonction des résultats ».
Pourquoi le recentrage sur les arts, sur le Tahtib?
Dans ses méthodes de management puis de coaching, pour accélérer la prise de conscience et la mise en œuvre opérationnel, il s’appui sur les arts notamment le chant, le Théâtre, la percussion, les arts martiaux comme l’Aïki-do, le Iaï-do et surtout le Tahtib (Bâton Egyptien). AP Boulad est témoin et acteur de l’impact opérationnel des arts sur les équipes de direction internationales et inter culturelles, et sur les groupes opérationnels en entreprises de tout secteur. Il prend conscience de l’efficacité des arts en terme de mise en synergie performante des différences. Il réalise que les arts notamment ceux pratiqués en collectif, les arts du geste, de la parole et de la musique sont des vecteurs performants de rapprochement des cultures et des diversités, catalyseurs de créativité et d’expression. Désormais, il fait la promotion de ces arts notamment celui du Tahtib pour favoriser les rencontres et les échanges artistiques et interculturels notamment dans les cercles des arts martiaux et de la danse entre le Nord et le Sud, France- Espagne – Egypte.



